이러한 유용한 팁으로 리더십 스킬 강화
리더가 되겠다는 생각은 많은 사람들에게 까다롭고, 특히 그들이 강한 리더들 곁에 있어본 적이 없다면 찾기 어렵다.
교육은 이러한 기술들을 숙달하기 위한 열쇠다.
이어지는 정보에는 훌륭한 지도자가 되고 싶을 때 사용할 수 있는 도움말이 담겨 있다.
사람들을 이끌 때 일을 더 단순하게 하기 위해 무슨 일이든 해야 한다.
중요한 것에 집중하고 작은 것들이 미끄러지도록 하라.
이러한 목표에 집중한 후에야 당신은 그들의 우선순위를 조정할 수 있다.
일을 쉽게 해라.
또한, 여러분 자신과 다른 사람들을 위한 생각의 시간을 만들도록 하라.
강한 리더십을 위해서는 다른 개인의 재능을 파악하는 것이 필수적이다.
당신이 도움을 구할 때, 당신에게 가장 도움이 될 사람을 선택하는 것은 쉬울 필요가 있다.
게다가, 사람들을 모집하고 고용할 때, 훌륭한 일을 할 수 있는 잠재력이 있는 후보들을 찾아낸다.
결단력이 있는 것은 리더십 능력을 향상시키는 좋은 방법이다.
리더가 되면 결정을 내려야 할 것이다.
만약 여러분의 직원들이 어떤 일을 어떻게 해야 하는지에 대해 서로 다른 의견을 가지고 있다면, 팀 전체에 도움이 될 수 있다면 그들의 아이디어를 사용하는 것을 고려해보라.
당신이 리더일 때, 그들은 그들이 감사받는다는 것을 규칙적으로 아는 것이 중요하다.
고맙다는 말이나 좋은 직업이라는 말을 쓰는 데 오래 걸리지 않고, 하루 종일 열심히 일하는 사람들에게도 그런 의미가 꽤 있을 것이다.
그들의 하루는 밝아지고 기분이 좋아질 것이다; 그리고 그것은 무료다!
좋은 지도자가 된다는 것은 믿을 수 없는 기만적인 일을 해서는 안 된다는 뜻이다.
약속을 반복해서 어기면 다른 사람이 당신을 믿게 할 수 없다.
만약 당신의 사업이 특정 카테고리에 가장 적합한 서비스를 가지고 있다고 주장한다면, 당신은 직원들에게 이것을 전달하여 그들이 최고의 서비스를 제공하는 방법을 알도록 해야 한다.
팀원들과 만나기 전에 항상 철저히 준비하라.
그들이 당신에게 물어볼지도 모르는 질문을 생각해봐.
잠재적인 질문에 대한 답을 내놓아라.
질 높은 답변으로 준비한다는 것은 자신감을 보이고 여러분을 존중할 팀으로 이끈다.
그것은 또한 장기적으로 꽤 많은 시간을 절약할 수 있게 해줄 것이다.
실패에 대한 소유권을 가져간다.
모든 사람이 그것들을 만든다.
효과적인 리더는 어떤 실수라도 인정해주는 사람이다.
그것은 당신이 당신의 팀만큼 인간적이라는 것을 보여준다.
실패를 인정하는 것이 거창해 보이지 않을 수도 있지만, 그것은 겸손하고 존경할 만한 일이다.
당신의 부하들이 당신의 결정에 따라 당신을 판단할 것이다.
예를 들어, 당신의 프로젝트 선택, 채용 이유, 해고 등 모든 것이 중요하다.
직원 개개인의 장점을 보상하는 대신 편애를 보여주는 것은 생산성을 떨어뜨리고 기업의 사기를 떨어뜨릴 수 있다.
비즈니스 성장에 도움이 될 수 있는 인력을 고용하십시오.
팀의 다양성은 당신에게 더 넓은 시야를 줄 수 있다.
여러분과 같은 전체 인력을 고용하지 마십시오.
이것은 혁신을 제한할 것이다.
그것은 또한 당신이 가지고 있는 약점 때문에 당신의 회사를 실패로 만들 수도 있다.
자신의 장단점이 어디에 있는지 판단하기 위해 솔직한 자기 평가를 하라.
너무 자신만만하면 실패를 각오하고 있는 것이다.
이러한 분야에서 더 강해지는 법을 배울 수 있도록 자신의 약점에 집중하라.
성실의 특성은 효과적인 리더에게서 항상 과소평가된다.
청렴은 올바른 일을 하고 정직할 때, 비록 사람들이 보지 않을지라도 보여진다.
청렴하지 않으면 다른 일꾼들은 당신을 믿지 않을 것이다.
정직하게 이끄는 것은 여러분의 팀이 여러분을 존중하고 신뢰하도록 하는 데 도움이 된다.
유능한 작가가 되다.
다른 사람들이 당신의 행동과 당신이 말하는 것을 인식하는 방법은 한 가지지만, 그들은 또한 당신이 어떻게 쓰는지를 지켜보고 있다.
또한 자신을 효과적으로 표현해야 한다.
만약 당신의 글이 프로답지 않게 보인다면, 사람들은 당신을 그렇게 존경하지 않을 것이다.
이것을 깨닫고 글을 써라.
리더는 의사소통을 할 줄 알아야 한다.
팀원들에게 무엇이 필요한지 알고 모든 지시사항을 이해하도록 하십시오.
일정대로 진행되도록 자주 진행 상태를 확인하십시오.
자기들이 하는 일을 잘 아는 훌륭한 리더가 있는 사업에는 사업에 가까운 것이 없다.
하지만 위대한 지도자가 되기 위해 무엇이 필요한지에 대한 철저한 이해가 없을 때, 여러분은 이끄는 능력에 자신감을 느끼지 못할 수도 있다.
이 기사는 당신에게 훌륭한 지도자가 되는 방법을 보여줄 것이다.